rozwiązany. Stosujemy zasłony dymne, żeby nie pokazać, że tak naprawdę, to proces problem solving
często nie działa, a działania które prowadzimy czy dokumenty, które wypełniamy, to tylko sztuka dla sztuki. A co z efektami oczekiwanymi w dłużej perspektywie czasowej?

​

Radzenie sobie z problemami to jeden z najważniejszych elementów efektywnie i skutecznie działającej organizacji,organizacji elastycznej, obniżającej ryzyko prowadzenia działalności. Jak więc zwiększyć skuteczność procesu rozwiązywania problemów?

​

Rynek oferuje szkolenia z tematyki problem solving, jednak szkolenia te dotyczą zazwyczaj metod i instrumentów rozwiązywania problemów. Warto jednak pamiętać, że nawet najlepiej zaprojektowany system nie zadziała, jeżeli nie będziemy potrafili:
- myśleć krytycznie, by właściwie oceniać źródła informacji i poddawać je efektywnej analizie,
- myśleć kreatywnie, by generować twórcze rozwiązania,
- myśleć holistycznie, by zrozumieć problem,
- myśleć wizualnie, by zobrazować dane.

​

Proponowane szkolenie ma służyć uzupełnieniu naszej intuicji oraz pomóc w tworzeniu „wsadu” w tradycyjnym procesie rozwiązywania problemów. Będziemy też uczyli się jak wykorzystywać wybrane narzędzia problem solving. Chodzi o to, by zwiększać efektywność i skuteczność tego procesu oraz ułatwiać podejmowanie trafnych decyzji. To swoiste uzupełnienie myślenia o problemach oraz rozwiązaniach - bo problemy stwarzają możliwości.
 

Szkolenie jest realizowane w formie dyskusji, ciekawych gier i zabaw, jako przygoda z myśleniem krytycznym i kreatywnym. Oparte jest na moim autorskim programie, który uzupełnia tradycyjną skrzynkę narzędziową problem solving między innymi o rozwijanie różnych sposobów myślenia, doskonalenie kompetencji menedżerów oraz właścicieli problemów, elementy mentoringu w procesie problem solving oraz podejście do budowania sprzyjającej tym działaniom kultury organizacyjnej.